Turinys
Laiko apskaičiavimas yra susijęs su kiekviena kūrimo komanda ir kiekvienu kūrėju atskirai, yra daug veiksnių, turinčių įtakos šiems įvertinimams, ir į juos neatsižvelgę jie sukels draudimo nelaimę tame projekte ir tuos, kuriuos mes sulaikėme.Pažiūrėkime tas dažniausiai pasitaikančias klaidas, kurias kūrėjai daro vertindami plėtros projektų laiką, kad jų išvengtų ir įvertintų kuo arčiau idealaus scenarijaus.
Pasitikėjimo instinktas
Įvertinimai tam tikru būdu lydimi instinkto, kurį galima patobulinti sukaupus patirties, ir tai tinka brandžiam kūrėjui, tačiau tai nėra arčiausiai objektyviai ir efektyviai atliktų įvertinimų.
Šiuo tikslu geriausia pažvelgti į susijusių ir sėkmingai įgyvendintų projektų skaičių, tokiu būdu galime gauti metriką apie tai, kiek laiko mums prireikė su kiekvienu iš jų, ir tada surinkti šiuos skaičius ataskaitoje.
Tai praktika, kuri užtruks šiek tiek ilgiau, bet padės mums dviem dalykais; pirma, pateikti tikslesnį įvertinimą, pagrįstą ankstesniais projektais, ir, antra, patikrinti, kiek tikslūs yra mūsų instinktai.
Nesiteirauti
Yra labai savita frazė, su kuria daugelis kūrėjų jausis tapatinami:
"Sveiki, man reikia greito turinio modulio įvertinimo."Būtent tą akimirką turime žengti žingsnį atgal ir užduoti sau šiuos klausimus:
- Kokias funkcijas jis turės?
- Kokia bus jo apimtis, ar ji bus susijusi su kitais moduliais?
- Ar trūksta informacijos?
- Ar man reikia dar ką nors žinoti?
Psichinės ir kolektyvinės ribos
Tai gana dažnas reiškinys ir nurodo kelis veiksnius, kurie netiesiogiai įtraukia žmones į mūsų aplinką. Mūsų viršininkas mato reikalavimą ir gali tai pasakyti "Tai atrodo gana paprasta, tai neturėtų užtrukti ilgai", todėl mes tai matysime optimistiškai. Taip pat gali būti, kad dalyvauja kūrėjų grupė ir yra atliktas grupės įvertinimas.
Problema ta, kad jie yra "jų" įvertinimai, o ne mūsų, su kuriais tų laikų įvertis paprastai visada yra arčiau, nei turėtų būti.
Susižavėti laiko spaudimu
Nuoseklus ir patikimas įvertinimas reikalauja laiko, jis nepadaromas 10 minučių. Klientas ar viršininkas gali norėti iš karto įvertinti, o tai neįmanoma, nebent tai yra labai mažas reikalavimas, turintis tiksliai apibrėžtą taikymo sritį.
Jei prie to pridėsime, kad galime atlikti daugybę užduočių, į kurias reikia nedelsiant atkreipti dėmesį, mūsų nuojauta mums pasakys, kad negalime švaistyti laiko šiam įvertinimui, todėl jis bus tik tikslus.
Išvada
Mes matėme dažniausiai pasitaikančias klaidas, kurias darote apskaičiuodami laiką, bet kaip su sprendimais? Tai taip paprasta, kaip nuolat keisti paradigmas ir žinoti, kaip pasakyti „ne“, ir pranešti mūsų viršininkams, kad geriau prarasti pusę popietės ar net dieną, tiksliai ir patikimai apskaičiuojant, nei savaites ar net mėnesius. pasirinkę neteisingą kelią.
