Turinys
Viena iš pirmųjų priežasčių yra lūkesčiai, kylantys dėl naujojo vadovo, tačiau organizacija nėra sukurta tam, kad suteiktų reikiamą paramą, arba tiesiog tai, kas vėl užima lyderio poziciją, dar neturi asmeninių įrankių ir įkvėpimo, gali lemti sėkmę.Pažvelkime į keletą priežasčių, kurias turėtume peržiūrėti, dėl kurių lyderis gali žlugti:
Pasitikėjimo problemosYra labai teisingas posakis, galintis apibendrinti šią priežastį, viskas, kas perteklinė, skauda, šiuo atveju dėl pernelyg didelio nepasitikėjimo ar jo pertekliaus galime padaryti klaidų, dėl kurių prarasime savo vadovaujamų asmenų pasitikėjimą, pvz. mums trūksta pasitikėjimo ir elgiamės baimingai, nesuteiksime pavyzdžio ir saugumo savo komandai. Kita vertus, jei esame pernelyg pasitikintys savimi, galbūt jie mus laiko arogantiškais, o mes taip pat prarandame komandos pasitikėjimą ir dėl to sumažėja našumas.
Jei paprašysime žuvies vairuoti automobilį, kuris greičiausiai neįvyks, tas pats atsitiks ir su lūkesčiais, jei netinkamai naudosime savo išteklius, galiausiai visus nuvilsime ir prarasime darbą.
Tai yra viena iš labiausiai paplitusių problemų, lyderis, kuris nežino, ko tikėtis ar kuris galbūt pateikia vietas klaidingi lūkesčiai jo komandai ar kai kuriems jos nariams tai demoralizuoja komandą, kol galiausiai jie palieka lyderį ramybėje ir patiria didelę nesėkmę.
Neužmegzti patikimų santykiųKai mums suteikiama galimybė būti lyderiais, turime eiti toliau ir tuo metu turime kurti asmeninius santykius, kurie apima visą likusį mūsų komandą, mažos pasitikėjimo detalės, dėl kurių visi dirba harmoningoje aplinkoje, nes priešingu atveju turėsime atvejų, kai tarp tų pačių komandos narių yra spąstų arba nepakanka lyderio pasitikėjimo, kad išsakytumėte problemas laikas.
Nors lyderis turi unikalią poziciją pareikšti savo nuomonę, šis lyderis yra turi aiškiai girdėti tai, ką išreiškia jūsų pavaldiniai, tiesiogiai kalbėdami su jumis, bet ir netiesioginius pranešimus.
Lyderiui, kuris neklauso savo komandos, lemta žlugti anksčiau nei vėliau, nes maži niuansai suteikia mums galimybę suprasti situaciją ir taip pateikti teisingus atsakymus.
Kadangi matome, kad esame lyderiai, reikia daug dalykų, į kuriuos galbūt neatsižvelgėme, jei peržiūrėsime visas šias priežastis ir įtrauksime jas į savo analizę, pamatysime nesėkmių komandose lyderio pozicijose priežastį.
